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空空如也

两种vss的备分方法!

方案一: 用WINDOWS自带的备份功能直接备份VSS数据库目录 方案二、用VSS的Archive功能配合bat文件来实现。 共5页哦!

2008-11-26

软件配置管理的精髓!

什么是配置管理,配置管理所涉及到的一些名词的解释等等!

2008-11-26

软件配置管理规范!!

一份配置管理规范! 目录 1 范围 2 配置项 3 命名规则 4 配置库文件目录结构 5 配置项管理责任 6 VSS 目录结构确定 7 配置项的添加/修改/删除 8 配置项的发布和更新 9 配置管理文档的保存 10 配置库备份

2008-11-26

IT公司软件配置管理!

什么是软件配置管理 CMM2的配置管理概念 SCM 的目标IEEE的配置管理定义 …………

2008-11-26

缓解vss共享文件夹的安全隐患问题

VSS的共享文件夹一直以来都是困扰VSS用户的一个头等问题,由于VSS库必须完全共享才能被用户使用,这样就造成了用户可以任意的修改、添加和删除该共享目录下的文件,更有甚者,还可能将整个VSS库给删除掉。

2008-11-26

CMMI1.2简体中文版

通用目标及通用实践 概述 本节详细的描述所有通用目标及通用实践——直接说明过程制度化的模型原件^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

2008-12-09

cmmi实践!!!!!!!!!!!!!!

目前软件的发展速度非常快要提高软件的质量和生产率Q&P 必须要有一^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

2008-12-09

怎样做好sqa!!!!

软件质量保证(SQA Software Quality Assure) 关键过程域(KPA Key Process Area)CMM

2008-12-09

CMM vs 敏捷!!

CMMI有规定预算和进度的具体做法吗? 如果不能计划一个月后具体某一天的事情,那么一定会不满足CMMI的要求吗?^

2008-12-16

用数据管理过程!!!!

初级量化管理-感知级,相当于CMMI2级。 中级量化管理-经验级,相当于CMMI3级。 高级量化管理-可预测级,相当于CMMI4级。 超级量化管理-持续优化级,相当于CMMI5级。

2008-12-16

CMMI3_PPQA_Training.ppt

热身 为什么需要质量保证 QA 什么是 PPQA

2008-12-16

配置管理日常工作及规范!!!

在软件项目实施过程中正确、有效地进行配置管理,需要进行科学合理的规划工作,并确定相应的执行策略。本文针对软件项目工作的特点

2009-01-07

mantisbt 1.1.6

mantis 1.1.6!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

2009-02-10

配置管理开发库的结构图

开发库的结构图!很详细!共分为四级目录!

2008-11-25

如何实施配置审计!!!!

1.什么是配置审计   配置审计的任务是验证配置项对配置标识的一致性。

2009-01-07

vss批量analyze,很好用的!

一个一个项目analyze太麻烦了,自己试验写了个批量analyze的脚本,很好用!

2009-01-16

vss的共享、分合并

本文要求读者对VSS有一定的熟练程度。 什么情况下会出现并行开发 文件共享(share files)的概念^^^^^^

2008-11-26

mantis中config.inc.php的常用设置!

mantis中config.inc.php的常用设置!!!!!!!!!!!

2009-02-17

版本编号和升级规则!!!!

配置项的版本标识升级分为```` `` ``

2009-01-07

vsts的分支与合并!

这是我自己总结的有关vsts如何进行分支与合并,试验了很多次呢!

2008-12-31

SourceAnywhere For VSS 配置手册

在写此文档的时候,VSS2005 已经早就有人在使用了。由于要达到Internet 上访问配置库的要求^^^^^^^^^^

2008-12-16

vss版本管理使用指南

服务器端基本操作说明 客户端基本操作说明 SCM流程中的操作

2008-11-26

cmmi模板之项目规划

项目规划(Project Planning)的目的是为项目的研发和管理工作制定合理的行动纲领(即《项目计划》)

2008-12-16

版本管理条例!!!!

在软件开发这个庞大而复杂的过程中,需求涉及到各方面的人员,信息的交流反馈不仅仅是研发小组成员之间及各个研发小组之间

2009-01-07

cmm模板之立项管理

立项管理(Project Initialization Management, PIM)的目的是:………………

2008-12-16

cmmi精髓培训(基础)

过程改进的前提:产品质量在很大程度上取决与用于其开发、维护的过程质量!……

2008-12-16

cmmi模板之结项管理

结项管理(Project Closing Management, PCM)是指在项目开发工作结束后^^^^^^^

2008-12-16

空空如也

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