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原创 A example code of multithread communication in Python
import socketfrom threading import *HOST=PORT=1777class ServThread(Thread): def run(self): servSocket=socket.socket() servSocket.bind((HOST,PORT)) servSocket.listen(5) while 1: co
2008-12-26 09:55:00
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原创 A question of OpenCMS on Weblogic 8.1
I always see the exception in log file.<[ServletContext(id=1038141095,name=hnisicms,context-path=)]Error-page location: "/cms/system/handler/handle500.html" for theerror-code: "500
2008-12-26 09:53:00
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原创 Winpnt.exe疑似病毒清理
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2007-01-17 15:46:00
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原创 密码破解小程序的编写
对于一些没有对密码输入次数进行限制的程序,可以通过简单的重复尝试密码来进行暴力破解。更加优秀的方法是对其密码算法进行破解,当然这个方法的难度比较大。我在这里介绍的就是一种暴力破解的方法,实现也比较简单,为大家提供一些帮助。 这种破解方式一般有三个步骤:输入新密码、点击确定按钮和检测是否密码正确。 1) 输入密码 查找密码校验的对话框,通过系统的FindWin
2005-12-12 20:25:00
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原创 开发语言互相调用
最近完成了一个项目,用到了多种开发语言间的相互调用,在此做一个总结,希望对大家有所帮助。1 Java调用C++Java调用C++的方法是在Java中声明native方法,而在C++动态链接库中实现该方法。1) 在Java中把方法声明为native,传入参数和返回值建议采用简单类型,否则处理会比较麻烦;2) 编译Java文件;3) 用javah根据编译后的文
2005-12-09 10:33:00
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原创 与领导争论问题的技巧
领导与下属之间,在一些大的、原则性的问题上,还是需要争论的。争论的结果,可使事情得到正确解决,对事业、对领导都有益处。 正确的争论应做到以下几点: 1、问题是重要的 前边已经说过,小的、非原则性问题的争论,要回避,但不等于问题都不争论。你明明看到领导的意见不对而不争论,当严重后果发生后,领导也会说你是不行的,要么,为什么你没有发现和及时提醒? 2、争论一定要有准备 领导的主张
2005-03-23 13:43:00
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原创 靠自己(转)
小蜗牛问妈妈:为什么我们从生下来,就要背负这个又硬又重的壳呢? 妈妈:因为我们的身体没有骨骼的支撑,只能爬,又爬不快。所以要这个壳的保护! 小蜗牛:毛虫姊姊没有骨头,也爬不快,为什么她却不用背这个又硬又重的壳呢? 妈妈:因为毛虫姊姊能变成蝴蝶,天空会保护她啊。 小蜗牛:可是蚯蚓弟弟也没骨头爬不快,也不会变成蝴蝶他什么不背这个又硬又重的壳呢? 妈妈:因为蚯蚓弟弟会钻土, 大地会保
2004-09-09 08:45:00
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原创 aop简介
aop的意思就是面向方面编程,他是对面向对象编程的一个有益的补充。比如我们的系统完成了所有的核心功能,但是需要增加安全方面的功能,我们就可以通过aop来切入到现有的代码中,提供有效的安全保护。java的aop开发到目前为止又三种形式:1.采用特殊的特殊的编译器,可以用特定的面向方面的编程语言进行开发。这种特殊的语言具有java一样简洁优美的特点,可读性很强。现在常用的是开源项目的AspectJ。2
2004-08-17 10:25:00
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原创 “解老”-韩非子
德者,内也。得者,外也。“上德不德“,言其神不淫于外也。神不淫于外,则身全。身全之谓德。德者,得身也。凡德者,以无为集,以无欲成,以不思安,以不用固。为之欲之,则德无舍;德无舍,则不全。用之思之,则不固;不固,则无功;无功,则生于德。德则无德,不德则有德。故曰:“上德不德,是以有德。” 所以贵无为无思为虚者,谓其意无所制也。夫无术者,故以无为无思为虚也。夫故以无为无思为虚者,其意常不忘虚,是
2004-08-13 23:38:00
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原创 成为技术领导
成为一个技术领导人,不必要在是某方面的专家,但必须对多个方面都有一定的了解。就像一群找山洞的兔子,领导者看到每个山洞只是大致看一下,留下一批兔子深入研究,自己接着往下走,对每个山洞都同样的处理。领导人要把握的是基本方向,各个技术细节可以由专门的专家来完成,这样子才能不迷失在技术的海洋。
2004-08-11 10:54:00
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原创 道德经
《老子》第一章 道可道,非常道。名可名,非常名。 无名天地之始;有名万物之母。 故常无,欲以观其妙;常有,欲以观其徼。 此两者,同出而异名,同谓之玄。玄之又玄,众妙之门。 《老子》第二章 天下皆知美之为美,斯恶已。皆知善之为善,斯不善已。 有无相生,难易相成,长短相形,高下相盈,音声相和,前后相随。恒也。 是以圣人处无为之事,行不言之教;万物作而弗始,生而弗
2004-08-06 10:28:00
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原创 旅途感受
去深圳的火车上,深夜两个mm不停的打电话,我ft,小mm,你就不能换个时间打,在外地打手机还是很贵的啊。辛苦一天,偶终于又上了返回的火车,又是深夜,2位大叔的鼾声又翩翩来到,此起彼伏,大叔,你就不能配合一下,两个一起打吗?又是无眠啊。 郁闷的旅途啊,今天还是早点睡觉吧。
2004-07-29 18:53:00
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原创 偶得一梦
我是一个家族中最小的儿子,总共4,5个哥哥姐姐,偶独自到另外一庄园去玩,在那里看到很多新奇的事,认识了一个女孩子,因为一些原因需要离开去另外一个地方,在门口等公共汽车,等了多辆,才看到一个需要的车,然后发觉人太多,根本上不去,经过艰苦的平波终于上去了,向目的地开去。
2004-07-27 09:09:00
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原创 项目管理的中庸
从人类社会的诞生开始,管理就进入了人们的生活中。从古至今,无数先哲不断的在实践中总结了很多管理经验,并著书立说,有众所周知的《资治通鉴》,还有不为人熟知的《反经》,他们从多个方面对管理进行阐述,激发人们对管理的思考。管理的系统化理论化的时间还很短,并且大多从西方引入,他们更多的强调量化和流程化,人性化的东西相对来说太少了。而我国古代帝王治理天下首先强调民心的重要性,然后才是治理的谋略。我们在日常的
2004-07-20 20:06:00
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原创 老板和职员的矛盾
老板总说自己的职员没有创造性,如果众多的职员都没有创造性,老板就应该自己反思了。员工的创造性的体现主要是一个氛围,没有相应的宽松的环境,没有自由的思想,哪里会有创造性。
2004-06-23 08:59:00
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空空如也
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