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PDM概念培训教材-华为、IBM、PTC的联合培训
1980s 1990s 2000s
竞争焦点 利润 市场份额 市场规模
产品开发策略 降低成本 及时上市 创新
技术焦点 工具与生产力 数据共享 手段,智能资本
设计方式 串行方式 并行工程 企业间的合作
组织结构 部门 项目组 敏捷地面向市场的队伍
2009-06-01
萧秋水 个人知识管理PPT第二版
事实。知道是什么的知识(Know-what)关于事实方面的知识。例如企业有多少员工、企业的主要产品等等。
技能。知道怎样做的知识(Know-how)做事情的技术和能力。比如开发人员开发软件的技术、销售人员销售产品的能力等。
原理。知道为什么的知识(Know-why)原理和规律,比如公司为什么选用某种平台、为什么学习非常必要。
人际。知道是谁的知识(Know-who)人际交往。在工作和学习过程中,如果出现了问题应该请教谁。
2009-05-30
空空如也
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